在当前全球经济面临新常态的背景下，数字化转型已经成为企业增加价值、提升竞争力的重要途径。近日，JCK网络研讨会围绕“新常态下通过数字化转型增加价值”的主题，邀请了行业内外的专家学者和企业代表共同探讨和分享数字化转型的新趋势、新策略和新实践。本文将对研讨会的亮点进行综述。

一、新常态下的数字化转型趋势

专家们一致认为，新常态下，数字化转型已经成为企业发展的必然选择。随着全球经济增速放缓，企业面临着更大的竞争压力，只有通过数字化转型，才能实现效率的提升、成本的降低和价值的增加。此外，数字化转型还能够帮助企业更好地应对疫情、贸易摩擦等不确定性因素的影响。

二、数字化转型的核心策略

1. 明确转型目标：企业应根据自身的发展战略，明确数字化转型的目标，确保转型的方向与企业的发展方向一致。

2. 制定转型规划：企业应制定详细的数字化转型规划，包括转型的阶段、重点、时间表和预算等，确保转型的有序推进。

3. 创新商业模式：企业应结合行业特点和自身优势，创新商业模式，实现价值的最大化。

4. 加强组织变革：企业应加强组织变革，提升组织的适应性和创新能力，为数字化转型提供有力保障。

5. 培养数字化人才：企业应加大数字化人才的培养和引进力度，提升员工的数字化素养，为数字化转型提供人才支持。

三、数字化转型的实践案例

1. 某制造业企业通过引入智能制造技术，实现了生产效率的提升和成本的降低，同时通过数据分析，优化了产品设计和供应链管理，实现了价值的增加。

2. 某零售企业通过线上线下融合，实现了顾客体验的提升和销售额的增长，同时通过数据驱动的营销策略，实现了精准营销和顾客价值的提升。

3. 某金融机构通过数字化转型，实现了业务的智能化和个性化，提升了客户满意度和粘性，同时通过金融科技的创新，实现了风险控制和盈利能力的提升。

四、总结

新常态下，数字化转型已经成为企业增加价值的重要途径。企业应把握数字化转型的趋势，明确转型目标，制定转型规划，创新商业模式，加强组织变革，培养数字化人才，以此推动企业的持续发展和竞争力的提升。同时，企业还应借鉴行业内的优秀实践，不断探索和总结数字化转型的新经验和新方法。